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非遺生活 | 非遺傳承、保護與品牌商業化運營的戰略思考

“非遺生活”品牌已經如火如荼的運營了一段時間了。文博會首戰,驚艷亮相,贏得了諸多的贊揚、鼓勵、激賞,也收獲了諸多的中肯意見與建議。

最近這段時間,外部顧問、內部團隊激蕩碰撞的比較多,又有了一些越發明晰的商業構思的進一步的細化及推進,簡要的梳理后,與大家共同探討及分享!

以下,Enjoy:


多年來,我國始終遵循“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發展”的方針,根據不同類別、不同現存狀況的非遺項目采取立法保護、搶救性保護、整體性保護及生產性保護等幾種保護方式。在我們日常的非遺產業化、品牌運作過程中,更多涉及的是生產性保護。

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生產性保護是在探索和開展我國非遺保護工作實踐中應運而生的,對我國相關的非遺項目保護工作具有重要的引導意義。但由于對其內涵理解和相關問題看法的偏差,這一概念一經提出,便引起了諸多爭論:

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一部分人傾向保守,強調非遺的“本真性”、“原生態”,認為繼承、傳承高于和大于發展、創新,堅持遺產文化本位,希望所有非遺事象純而又純并且一成不變,尤其堅決反對商業化、產業化,對借保護之名而進行遺產開發的行為更是深惡痛絕;

另一部分人相對比較激進,強調非遺的“變化性”、“活態性”,或是主張傳承就是發展、創新,認為相當一部分非遺項目不變革就沒有生存價值,或者在實際行動中推行某些非遺項目的產業化、商業化、規?;?。

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此外,還有一個關鍵的主張是介于前述二者之間,認為堅守傳統與改革創新是并行不悖的。因為只有堅守傳統,才能體現非遺事象的本來意義,而不至于變得面目全非;只有創新發展,才能不斷激發非遺事象本身的活力,使之不斷升華,更好地傳承。


有人認為第三種觀點是沒有立場、左右逢源的折中論調、騎墻派。然而,經過多次的求證、思索,經過實際踐行,“非遺生活”恰恰認為這第三種觀點是科學辯證的觀點和態度:堅守是必要的,變通是必然的;堅守是前提,變通是手段;堅守是對主題、主旨、主干、內涵、精髓、精神的堅守,不是對所有細節、形式、材料、手法百分之百的固守,不是盲目守舊,一成不變;變通不是否定,變通要循序漸進,不是徹底顛覆,不能另起爐灶。

今年年初,文化部非物質文化遺產司副司長王福州先生在《人民日報》發表的《以創造精神振興傳統工藝》的“三個核心要點”更是進一步印證并提振了上面提及的第三種觀點。

  1. 文化遺產凝結著創造者的認識和實踐能力,是創造精神的延續,因而繼承傳統不單單要沿襲,更重要的是超越,在這個意義上,一代人有一代人的責任。

  2. 將機器生產的精細準確滲透于手工再生產的環節,將機器生產的科學性、精確度和手工藝品的差異性、個性化進行有機整合,讓機器和手工的特質在互補中實現創造性轉化。

  3. 傳統工藝具有催生新的社會生產關系和生產方式的可能,其振興最終要靠市場和生活來推動,但技藝的傳承是根本。

事實上,造成非遺當前局面的,既有外部因素,也有非遺自身的因素。外部因素,就是隨著社會的快速發展和工業化、現代化進程,社會大眾對傳統文化缺乏關注,整體漠視。

內部的因素,就是所有的非遺項目,都存在著不同程度的與現代社會和現代人的生活脫節的情況。在表現形式、審美觀念和實用性上面,先天的與現代人的需求存在巨大的差距,具體表現為:審美不符合當代風尚,實用功能缺失,難以大批量生產,無法走進當代人的現實生活。

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而,審美不符合當代風尚,那就要對它們進行二次開發和創新;實用功能缺失,那就要給它們找到符合現代人消費觀念的時尚載體;難以大批量生產,就要找到在保存歷史的真實和盡可能多的產出之間的平衡點;這一切,歸結起來就是一句話:通過對非遺的產業化開發達到延續和傳承非遺的最終目的!


但是,僅僅產業化、僅僅擴大產出,就能夠拯救非遺嗎?就能夠讓非遺承載著璀璨的民族文化走向世界嗎?

答案是:遠遠不夠!我們還需要品牌!品牌,是現代商業社會最詭異、最不可琢磨、最具無窮魅力的游戲規則之一。一個產品要為人所知,需要品牌;一種文化,要走向世界,也需要品牌;一個國家、一個民族,要驕傲地自立于世界民族之林,更需要品牌!


然而,中國國家級非遺代表性項目名錄總共達到了1372項,各類別項目分布廣泛,品牌何以統領,將諸多的非遺項目進行傳承與活化?

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品牌的無限潛力與可能。以我們當前已經推向市場的“非遺生活”的品牌商業構思為例子,我們還有更大格局規劃與構想——

“非遺生活”將以國家級非物質文化遺產的產業化開發為核心,構建時尚產品開發、非遺文創產業、非遺綜合產業三大業態圈,打造一個以“非遺生活”為主題的文化產業生態圈,通過涵蓋箱包、服裝、家居、禮品裝飾、酒店/客棧、娛樂、旅游、教育、出版、培訓等多元化的產品、服務與體驗,帶動中國非遺文化產業的全面發展。

在以數字化、個性化為特色,互聯網/物聯網技術為支撐的新一代電子商務為代表的新商業模式,已經成為一個主流成熟的商業模式,并推動傳統商業模式的升級和轉變。受此影響,整個經濟結構和商業結構正在發生變化。

從上個世紀的服飾定制、珠寶定制,到現代的大眾個性化定制,再到互聯網定制,消費從最簡單的物質需求變成了人們彰顯存在感的標識。越來越多的人把消費做為樹立個人形象,反映精神世界,流露對個人幻想的追求,展現了對品質世界的向往。定制,只為讓你更有存在感的生活。

基于對未來商業趨勢的預測,結合“非遺”本身的關鍵特色,以及天贏集團、非遺生活文產公司的戰略規劃,我們對于后續“品牌商業化運營”的戰略性思考,有這樣的架構性考量。分享與大家,歡迎有更多的溝通探討!

以“非遺”為核心要素的品牌架構規劃示意表


雖然我們可能開展的商業活動多種多樣,我們的品牌精彩紛呈,我們的產品各具特色,但是我們必將堅定不移的傳承、創新,保護及推廣中國非遺!

若您喜歡非遺,有自己的感悟、有可以通過鏈接一起創造更多可能的資源,您希望能夠參與到一項由積極意義的事情上來,歡迎您與通過后臺與我們直接互動、聯系!

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